Langsung ke konten utama

Apa Rencana Kamu 5 Tahun ke Depan?


Public Training Millennial Leadership Jakarta
Public Training Millennial Leadership Jakarta


Ini adalah pertanyaan yang paling sering ditanyakan saat kita sedang berada dalam sebuah wawancara pekerjaan. Hal ini seringkali ditanyakan oleh kantor yang mewawancarai kita, untuk mengetahui apakah kita punya mampu merancang masa depan diri kita sendiri di masa depan. Ada orang-orang yang memberikan jawaban terlalu ambisius, rencana yang masih mengawang-awang, atau ada juga yang tidak bisa menjawab sesuai dan berhubungan dengan posisi yang diinginkan di tempat kerja. Untuk menghindari kita dalam memberi jawaban-jawaban “lucu” tersebut, berikut ada beberapa tips untuk menjawab pertanyaan tersebut:

Menyebutkan Tujuan Secara Jelas dan Lugas
Menyebutkan tujuan secara jelas dan lugas, langsung, dengan memberikan kaitan langsung dengan pekerjaan yang kita inginkan, sehingga pewawancara bisa mengerti langkah kita selanjutnya di posisi yang kita inginkan tersebut.

Menyebutkan Tujuan Secara Jelas dan Lugas
Menyebutkan Tujuan Secara Jelas dan Lugas

Menjabarkan Kemauan Kita Secara Terstruktur

Saat kita memilih sebuah posisi di sebuah perusahaan, hal ini bisa dijadikan sebuah batu loncatan untuk posisi lebih baik di masa depan. Usahakan rencana 5 tahun ke depan yang kita sampaikan tersebut, melibatkan dan menyebutkan target kita di perusahaan tersebut. Ini menjadi nilai tambah sendiri bagi diri kita, karena berarti kita mau memberikan yang terbaik bagi perusahaan, demi jenjang karir jangka panjang.

Menjabarkan Kemampuan Secara Terstruktur
Menjabarkan Kemampuan Secara Terstruktur


Mengaitkan Rencana 5 Tahun ke Depan dengan Minat dan Ketertarikan
Kamu dapat mengungkapkan minat dan ketertarikan akan sesuatu. Ceritakan dengan jujur dan tidak mengada-ada tentang minat dan ketertarikanmu.

Merencanakan dengan Minat dan Ketertarikan
Merencanakan dengan Minat dan Ketertarikan


Komentar

Postingan populer dari blog ini

7 Faktor Penting Terkait Pengembangan Diri

Menetapkan tujuan untuk pengembangan pribadi dapat menjadi cara yang efektif dan tidak membuat stress. Sehingga dapat tumbuh secara emosional dan intelektual. Penentuan tujuan dapat membantu untuk meminimalisir stress. 1.        Tujuan yang Layak Dicari Pertumbuhan pribadi memiliki arti yang berbeda-beda bagi tiap orang. Namun ada beberapa tujuan umum yang dapat sangat membantu dalam menciptakan kehidupan yang sehat, bahagia, dan memiliki makna dalam hidup. 2.     Pelajari yang Paling Penting bagi Diri Kita semua memiliki nilai-nilai yang penting bagi kehidupan. Bagi sebagian orang, ekspresi artistik adalah bagian yang tak terpisahkan dari diri mereka sehingga memiliki harga dan nilai yang berarti dalam kehidupan mereka. Adapula yang membantu orang lain adalah sesuatu yang harus dilakukan, dan makna yang dibawanya adalah membuat hidup ini berharga dengan saling membantu. 3.     Batasi Diri Banyak orang meny...

6 Kunci Efektif Membangun Winning Team (6 Keys Effectively Building a Winning Team)

Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan perlu memikirkan cara untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM). Divisi SDM (sumber daya manusia) dalam suatu perusahaan merupakan bagian yang sangat berpengaruh dan menjadi tonggak perusahaan untuk perkembangan perusahaan.   Berikut ini adalah beberapa kunci untuk bisa membangun winning team di dalam perusahaan . 1.     Leadership Pimpinan perlu untuk bisa mengatur ide dan karyawan, dimana seorang pemimpin perlu mampu memiliki strong leadership , yaitu sifat bisa dipercaya, punya visi ke depan, mampu berkomunikasi dengan baik, memiliki rasa simpati dan empati, serta memiliki pemikiran yang solutif. 2.    Goal Karyawan dan pimpinan dalam perusahaan perlu untuk punya goal yang sama. Kemajuan perusahaan ditentukan dari tujuan dan goal yang dicapai bersama-sama sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. 3.    Memiliki Keyakinan Mempunya...

7 Aspek Membangun Tim Kinerja Tinggi (High Performance Team)

Training Millennial Leadership Jakarta Seorang pemimpin tentu berharap organisasi yang dipimpinnya memiliki kinerja yang tinggi ( High Performing Organization).  Untuk mencapai kinerja yang tinggi ada prasyarat yang perlu dimiliki oleh sebuah tim. Paling tidak ada 7 aspek yang perlu diperhatikan untuk membangun tim berkinerja tinggi. 1. Goal Setting Sebuah tim mampu berkinerja tinggi jika memiliki tujuan atau sasaran yang jelas dan dipahami oleh seluruh anggota tim. Selain dipahami, sasaran tersebut perlu dapat diterjemahkan dalam tindak tanduk atau perilaku sehari-hari. Dengan tingkat pemahaman  yang baik sekalipun, anggota tim belum tentu mampu menerapkan dalam perilaku sehari-hari mereka. Seorang pemimpin perlu memastikan bahwa pemahaman dan tindakan setiap anggota tim harus selaras dengan sasaran tim yang berkinerja tinggi tersebut. 2. Leadership Tim berkinerja tinggi dapat dicapai jika ada faktor kepemimpinan yang baik. Kepemimpinan memberikan pen...