Team Building

Virus Corona membuat banyak orang jadi khawatir dan melakukan perlindungan ekstra agar jauh dari virus. Selain rajin cuci tangan, penggunaan disinfektan pun juga dianjurkan.   Desinfektan sendiri merupakan bahan kimia yang mengandung hidrogen peroksida, zat yang berguna untuk mensterilkan atau membersihkan benda-benda dari bakteri, kuman, dan virus. Zat ini sangat tidak disarankan untuk disemprotkan ke tubuh manusia karena berbahaya bagi kulit dan bisa menyebabkan iritasi. Jadi, semprotan desinfektan ini sangatlah penting untuk dijadikan sebagai salah satu upaya mencegah virus. Sebab virus corona dapat bertahan cukup lama ketika ia menempel pada suatu benda. Kalau kita kesulitan menemukan disinfektan, kita bisa buat sendiri, lho! Bagaimana cara membuat desinfektan sendiri di rumah? 1.     Bayclin Ambil botol semprot yang digunakan untuk desinfektan dan masukkan 95 ml Bayclin. Lalu tambahkan air sebanyak 905 ml agar kedua bahan tersebut tercampur jadi satu. J...

Perusahaan di seluruh dunia telah meluncurkan pekerjaan jarak jauh wajib. Apakah kita seorang pemula atau veteran WFH, inilah yang perlu kita lakukan untuk tetap produktif. 1.     Menggerakkan komunikasi Coronavirus atau bukan, kunci bekerja dari rumah adalah komunikasi yang jelas dengan bos kita. Tahu persis apa yang diharapkan dari kita. Kebanyakan orang menghabiskan hari-hari mereka di dekat bos mereka, artinya komunikasi itu mudah dan tanpa usaha. Tapi itu semua di luar jendela dengan pekerjaan jarak jauh, dan gangguan komunikasi bahkan lebih mungkin terjadi jika tempat kerja kita tidak terbiasa dengan pekerjaan jarak jauh. Manajer kita mungkin tidak terbiasa mengelola orang secara virtual, misalnya, atau perusahaan kita mungkin tidak memiliki seperangkat alat yang siap digunakan untuk pekerja jarak jauh, seperti aplikasi obrolan Slack atau Zoom konferensi video. 2.     Perlakukan itu seperti pekerjaan nyata Ada juga beberapa tips WFH yan...

Saat ini masih terjadi kesenjangan antara apa yang diinginkan pimpinan dan keterampilan yang dimiliki karyawan. Keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil di masa depan tidak sama dengan keterampilan yang dibutuhkan sampai sekarang. Kesenjangan keterampilan ini dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis tertentu, baik itu karyawan kantoran maupun karyawan lapangan konstruksi atau pabrik. Hal ini dapat diperbaiki dengan cara pendekatan komunikasi terbuka, dukungan, lokakarya, dan penggunaan sistem HR yang canggih dalam pelatihan untuk membantu mengatasi bagaimana menjembatani kesenjangan keterampilan secara langsung. Penyebab Kesenjangan Keterampilan Salah satu masalah utama dalam kesenjangan keterampilan yaitu sistem pendidikan yang belum berevolusi untuk mengimbangi perubahan yang terjadi di dunia bisnis. Pendidikan terdahulu lebih berfokus pada pengetahuan teoritis dan kurang mengaplikasikan solusi praktis untuk masalah. Hal sistem pendidikan yang bisa dilakukan untuk meningk...

Semua orang yang bekerja pasti akan mengalami suatu tekanan dan frustasi. Ketika mencapai titik puncak, kita cenderung akan melampiaskan emosi kepada rekan kerja yang ada di sekitar. Ini adalah cara mudah untuk mengeluarkan tenaga dari rasa frustasi yang muncul pada suatu proyek atau tenggat waktu tertentu. Namun, ketika seseorang terus menerus melampiaskan emosinya, hal itu dapat menciptakan suasana negative dan penurunan suasana hati dari diri sendiri dan rekan kerja juga. Sehingga dapat merusak suasana, mengurangi produktivitas, dan membuat jengkel orang-orang di sekitar. Maka dari itu, perlu untuk menyiapkan panduan praktis untuk membantu mengubah suasana tempat kerja menjadi lebih produktif. 1.     Kurangi dampak negatif pada rekan kerja Pikirkan bagaimana kita ingin orang lain memandang diri kita di tempat kerja. Apakah ingin dianggap sebagai pemimpin, orang yang positif, kreatif, dan cerdas? Apapun tujuan karir, sangat penting untuk dipandang sebagai pen...

Komunikasi yang baik dapat meningkatkan keselamatan, keterlibatan karyawan, dan banyak lagi lainnya. Untuk mengembangkan rencana komunikasi yang efektif, kita perlu mengatasi: ·       Tujuan dan sasaran komunikasi ·       Target komunikasi ·       Kapan dan seberapa sering kita berencana untuk berkomunikasi ·       Cara mengomunikasikan hasil kepada rekan ·       Sumber daya yang tersedia untuk berkomunikasi secara internal dan eksternal ·       Mengukur efektivitas dan membuat perubahan, serta meninggalkan hal yang tidak berfungsi Kunci untuk mengukur rencana komunikasi yaitu seperti: 1.     Apakah audiens target menerima komunikasi? Mengingat bahwa email masih merupakan bentuk utama komunikasi bisnis, langkah pertama adalah mengetahui bahwa komunikasi kita telah diterima. 2.     Ka...

Usaha untuk mencapai sebuah tujuan membutuhkan lebih dari sekadar selembar kertas dan pensil, dimana banyak keterampilan yang perlu kita miliki saat berjuang untuk mencapai tujuan. Pertama dan terpenting, kita perlu dapat merencanakan langkah-langkah untuk mencapai tujuan kita tersebut, Begitu rencana itu ada, itu adalah komitmen dan fokus yang membantu menggerakkan kita menuju hasil yang kita inginkan. Berikut adalah beberapa tips dan strategi untuk membantu kita mencapai tujuan kita. 1.     Sebutkan tujuan dengan kalimat positif Saat menetapkan tujuan, cobalah untuk menghindari godaan untuk menyatakan keinginan kita dengan kalimat negatif. Misalnya, "Saya tidak akan banyak mengeluh." DIsampaikan kembali secara positif seperti ini, "Saya akan menemukan tiga hal positif tentang hari saya dan menuliskannya sebelum saya pergi tidur.". 2.     Fokus juga pada proses, bukan hanya pada hasil Ini juga merupakan salah satu bagian paling sulit dal...

Bullet journal merupakan campuran dari perencana harian, daftar yang perlu dilakukan, dan buku harian. Jadi apa yang membuat bullet journal begitu menarik? Jenis jurnal pribadi ini memungkinkan orang untuk mencatat pencapaian, tujuan, pemikiran, inspirasi, dan refleksi secara terorganisir dan kreatif. Pengguna dapat membuat entri kemajuan harian, mingguan, dan bulanan menuju tujuan mereka. Ini bisa menjadi sistem yang efektif ketika mencoba mengubah kebiasaan, mencapai tujuan, atau membuat semacam perubahan hidup. Apa Itu Bullet journal Sistem pencatatan dimana setiap komponen dipecah menjadi serangkaian modul kecil: ·       Log masa depan untuk mencatat rencana dan aspirasi masa depan ·       Kalender bulanan yang membantu melacak tujuan jangka pendek, to-do list, dan deadline ·       Log harian untuk melacak tugas-tugas harian, janji temu, dan tenggat waktu segera    ...

Public Training Millennial Leadership Jakarta Ini adalah pertanyaan yang paling sering ditanyakan saat kita sedang berada dalam sebuah wawancara pekerjaan. Hal ini seringkali ditanyakan oleh kantor yang mewawancarai kita, untuk mengetahui apakah kita punya mampu merancang masa depan diri kita sendiri di masa depan. Ada orang-orang yang memberikan jawaban terlalu ambisius, rencana yang masih mengawang-awang, atau ada juga yang tidak bisa menjawab sesuai dan berhubungan dengan posisi yang diinginkan di tempat kerja. Untuk menghindari kita dalam memberi jawaban-jawaban “lucu” tersebut, berikut ada beberapa tips untuk menjawab pertanyaan tersebut: Menyebutkan Tujuan Secara Jelas dan Lugas Menyebutkan tujuan secara jelas dan lugas, langsung, dengan memberikan kaitan langsung dengan pekerjaan yang kita inginkan, sehingga pewawancara bisa mengerti langkah kita selanjutnya di posisi yang kita inginkan tersebut. Menyebutkan Tujuan Secara Jelas dan Lugas Menjabarkan Kemauan...

Public Training Millennial Leadership Jakarta Tiap orang memiliki caranya masing-masing, supaya kerjanya bisa menjadi lebih teratur. Ada yang membuat rencana harian, ada juga yang membuat rencana mingguan, atau ada yang membuat rencananya bulanan. Manakah yang lebih baik? Mayoritas orang yang membuat rencana secara berkala, mampu lebih menghargai waktu dan membuat prioritas dalam pekerjaannya. Salah satunya, adalah membuat rencana mingguan. Bagaimana cara membuat rencana mingguan agar lebih produktif di kantor? Dibawah ini adalah beberapa diantaranya: Membuat Rencana untuk Banyak Hal Rencanakan apa saja yang ingin kita capai dalam minggu ini dan minggu di depan, dengan rencana mingguan. Jadwalkan waktu yang dibutuhkan untuk melakukan berbagai macam tugas-tugas tersebut, dengan membuat berbagai hitungan dasar untuk setiap pekerjaan yang kita lakukan. Kelompokkan berbagai jenis pekerjaan yang sama untuk mempersingkat waktu dalam menyelesaikan berbagai pekerjaan tersebut. Renc...

Training Millennial Leadership Jakarta Seorang pemimpin tentu berharap organisasi yang dipimpinnya memiliki kinerja yang tinggi ( High Performing Organization).  Untuk mencapai kinerja yang tinggi ada prasyarat yang perlu dimiliki oleh sebuah tim. Paling tidak ada 7 aspek yang perlu diperhatikan untuk membangun tim berkinerja tinggi. 1. Goal Setting Sebuah tim mampu berkinerja tinggi jika memiliki tujuan atau sasaran yang jelas dan dipahami oleh seluruh anggota tim. Selain dipahami, sasaran tersebut perlu dapat diterjemahkan dalam tindak tanduk atau perilaku sehari-hari. Dengan tingkat pemahaman  yang baik sekalipun, anggota tim belum tentu mampu menerapkan dalam perilaku sehari-hari mereka. Seorang pemimpin perlu memastikan bahwa pemahaman dan tindakan setiap anggota tim harus selaras dengan sasaran tim yang berkinerja tinggi tersebut. 2. Leadership Tim berkinerja tinggi dapat dicapai jika ada faktor kepemimpinan yang baik. Kepemimpinan memberikan pen...