Langsung ke konten utama

5 Cara Mengukur Rencana Komunikasi yang Efektif



Komunikasi yang baik dapat meningkatkan keselamatan, keterlibatan karyawan, dan banyak lagi lainnya. Untuk mengembangkan rencana komunikasi yang efektif, kita perlu mengatasi:
·      Tujuan dan sasaran komunikasi
·      Target komunikasi
·      Kapan dan seberapa sering kita berencana untuk berkomunikasi
·      Cara mengomunikasikan hasil kepada rekan
·      Sumber daya yang tersedia untuk berkomunikasi secara internal dan eksternal
·      Mengukur efektivitas dan membuat perubahan, serta meninggalkan hal yang tidak berfungsi

Kunci untuk mengukur rencana komunikasi yaitu seperti:
1.    Apakah audiens target menerima komunikasi?
Mengingat bahwa email masih merupakan bentuk utama komunikasi bisnis, langkah pertama adalah mengetahui bahwa komunikasi kita telah diterima.

2.    Kapan mereka mengakses informasi?
Segala sesuatu di dunia kita peka terhadap waktu, jadi "kapan informasi kita diakses" sangat penting. Jika kita mengkomunikasikan pelatihan kepada karyawan kita, kita perlu tahu kapan mereka mengakses informasi kita. kita perlu memiliki analisis waktu nyata yang mengarahkan kita ke tanggal dan waktu interaksi dengan komunikasi kita.

3.    Berapa banyak informasi yang mereka “cerna”?
Kita perlu untuk mengukur konten digital mana yang dibuka dan dikonsumsi. Tidak cukup hanya mengetahui jika seseorang menerima informasi. Kita perlu tahu apakah mereka memahami pelatihan dan apakah mereka dapat bertindak berdasarkan informasi yang dipelajari.

4.    Apakah audiens target mengerti yang dikatakan?
Periksa pemahaman penerima dengan memasukkan survey cepat untuk mengumpulkan umpan balik mereka dan memeriksa reaksi serta pemahaman mereka. Survey bisa dilakukan dengan pertanyaan singkat dengan menggunakan skala Likert (1-5) untuk diberikan kepada audiens.

5.    Bagaimana kita bisa membuat interaksi berikutnya dengan audiens agar lebih menarik?
Terus menigkatkan cara berbagi informasi. Setiap kali kita menyampaikan informasi kepada audiens baru atau yang sudah ada, respon mereka dapat berubah. Analisis hal yang berhasil dan tidak dengan membuat table pivot yang diperlukan dalam rencana.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

7 Faktor Penting Terkait Pengembangan Diri

Menetapkan tujuan untuk pengembangan pribadi dapat menjadi cara yang efektif dan tidak membuat stress. Sehingga dapat tumbuh secara emosional dan intelektual. Penentuan tujuan dapat membantu untuk meminimalisir stress. 1.        Tujuan yang Layak Dicari Pertumbuhan pribadi memiliki arti yang berbeda-beda bagi tiap orang. Namun ada beberapa tujuan umum yang dapat sangat membantu dalam menciptakan kehidupan yang sehat, bahagia, dan memiliki makna dalam hidup. 2.     Pelajari yang Paling Penting bagi Diri Kita semua memiliki nilai-nilai yang penting bagi kehidupan. Bagi sebagian orang, ekspresi artistik adalah bagian yang tak terpisahkan dari diri mereka sehingga memiliki harga dan nilai yang berarti dalam kehidupan mereka. Adapula yang membantu orang lain adalah sesuatu yang harus dilakukan, dan makna yang dibawanya adalah membuat hidup ini berharga dengan saling membantu. 3.     Batasi Diri Banyak orang meny...

6 Kunci Efektif Membangun Winning Team (6 Keys Effectively Building a Winning Team)

Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan perlu memikirkan cara untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM). Divisi SDM (sumber daya manusia) dalam suatu perusahaan merupakan bagian yang sangat berpengaruh dan menjadi tonggak perusahaan untuk perkembangan perusahaan.   Berikut ini adalah beberapa kunci untuk bisa membangun winning team di dalam perusahaan . 1.     Leadership Pimpinan perlu untuk bisa mengatur ide dan karyawan, dimana seorang pemimpin perlu mampu memiliki strong leadership , yaitu sifat bisa dipercaya, punya visi ke depan, mampu berkomunikasi dengan baik, memiliki rasa simpati dan empati, serta memiliki pemikiran yang solutif. 2.    Goal Karyawan dan pimpinan dalam perusahaan perlu untuk punya goal yang sama. Kemajuan perusahaan ditentukan dari tujuan dan goal yang dicapai bersama-sama sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. 3.    Memiliki Keyakinan Mempunya...

7 Aspek Membangun Tim Kinerja Tinggi (High Performance Team)

Training Millennial Leadership Jakarta Seorang pemimpin tentu berharap organisasi yang dipimpinnya memiliki kinerja yang tinggi ( High Performing Organization).  Untuk mencapai kinerja yang tinggi ada prasyarat yang perlu dimiliki oleh sebuah tim. Paling tidak ada 7 aspek yang perlu diperhatikan untuk membangun tim berkinerja tinggi. 1. Goal Setting Sebuah tim mampu berkinerja tinggi jika memiliki tujuan atau sasaran yang jelas dan dipahami oleh seluruh anggota tim. Selain dipahami, sasaran tersebut perlu dapat diterjemahkan dalam tindak tanduk atau perilaku sehari-hari. Dengan tingkat pemahaman  yang baik sekalipun, anggota tim belum tentu mampu menerapkan dalam perilaku sehari-hari mereka. Seorang pemimpin perlu memastikan bahwa pemahaman dan tindakan setiap anggota tim harus selaras dengan sasaran tim yang berkinerja tinggi tersebut. 2. Leadership Tim berkinerja tinggi dapat dicapai jika ada faktor kepemimpinan yang baik. Kepemimpinan memberikan pen...