Team Building

Perusahaan di seluruh dunia telah meluncurkan pekerjaan jarak jauh wajib. Apakah kita seorang pemula atau veteran WFH, inilah yang perlu kita lakukan untuk tetap produktif. 1.     Menggerakkan komunikasi Coronavirus atau bukan, kunci bekerja dari rumah adalah komunikasi yang jelas dengan bos kita. Tahu persis apa yang diharapkan dari kita. Kebanyakan orang menghabiskan hari-hari mereka di dekat bos mereka, artinya komunikasi itu mudah dan tanpa usaha. Tapi itu semua di luar jendela dengan pekerjaan jarak jauh, dan gangguan komunikasi bahkan lebih mungkin terjadi jika tempat kerja kita tidak terbiasa dengan pekerjaan jarak jauh. Manajer kita mungkin tidak terbiasa mengelola orang secara virtual, misalnya, atau perusahaan kita mungkin tidak memiliki seperangkat alat yang siap digunakan untuk pekerja jarak jauh, seperti aplikasi obrolan Slack atau Zoom konferensi video. 2.     Perlakukan itu seperti pekerjaan nyata Ada juga beberapa tips WFH yan...

Sering kali kita mendengar pendapat orang mengenai bekerja jarak jauh maupun bekerja dari rumah. Tidak sedikit juga yang mengeluarkan argument orang dengan anti-remote atau tidak mau bekerja jarak jauh. Padahal, ada sebuah pertimbangan jika sebuah pekerjaan memang perlu dikerjakan secara jarak jauh. Berikut adalah argument anti-remote yang paling umum didengar. 1.     Menambah penilaian diri Ada pendapat bahwa, “Memulai dengan seluruh tim di satu kantor mendapatkan penilaian yang lebih baik daripada tim jarak jauh.” Faktanya adalah, mungkin beberapa perusahaan tidak memiliki kantor tetap. Mereka biasanya bergerak secara mobile dan bisa bekerja dimana saja. Hal ini bukanlah penghalang untuk bekerja. Karena yang terpenting adalah pendapatan dan hasil pekerjaan yang bisa menguntungkan dalam nilai bisnis. Meskipun begitu, memiliki tim di kantor adalah hal yang mudah untuk dicapai jika ingin bertemu atau diskusi suatu hal tentang pekerjaan. 2.     ...

Saat ini masih terjadi kesenjangan antara apa yang diinginkan pimpinan dan keterampilan yang dimiliki karyawan. Keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil di masa depan tidak sama dengan keterampilan yang dibutuhkan sampai sekarang. Kesenjangan keterampilan ini dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis tertentu, baik itu karyawan kantoran maupun karyawan lapangan konstruksi atau pabrik. Hal ini dapat diperbaiki dengan cara pendekatan komunikasi terbuka, dukungan, lokakarya, dan penggunaan sistem HR yang canggih dalam pelatihan untuk membantu mengatasi bagaimana menjembatani kesenjangan keterampilan secara langsung. Penyebab Kesenjangan Keterampilan Salah satu masalah utama dalam kesenjangan keterampilan yaitu sistem pendidikan yang belum berevolusi untuk mengimbangi perubahan yang terjadi di dunia bisnis. Pendidikan terdahulu lebih berfokus pada pengetahuan teoritis dan kurang mengaplikasikan solusi praktis untuk masalah. Hal sistem pendidikan yang bisa dilakukan untuk meningk...

Komunikasi yang baik dapat meningkatkan keselamatan, keterlibatan karyawan, dan banyak lagi lainnya. Untuk mengembangkan rencana komunikasi yang efektif, kita perlu mengatasi: ·       Tujuan dan sasaran komunikasi ·       Target komunikasi ·       Kapan dan seberapa sering kita berencana untuk berkomunikasi ·       Cara mengomunikasikan hasil kepada rekan ·       Sumber daya yang tersedia untuk berkomunikasi secara internal dan eksternal ·       Mengukur efektivitas dan membuat perubahan, serta meninggalkan hal yang tidak berfungsi Kunci untuk mengukur rencana komunikasi yaitu seperti: 1.     Apakah audiens target menerima komunikasi? Mengingat bahwa email masih merupakan bentuk utama komunikasi bisnis, langkah pertama adalah mengetahui bahwa komunikasi kita telah diterima. 2.     Ka...