Cara Menjembatani Kesenjangan Keterampilan dalam Tim

Saat ini masih terjadi kesenjangan antara apa yang diinginkan pimpinan dan keterampilan yang dimiliki karyawan. Keterampilan yang dibutuhkan untuk berhasil di masa depan tidak sama dengan keterampilan yang dibutuhkan sampai sekarang. Kesenjangan keterampilan ini dapat memengaruhi keberlangsungan bisnis tertentu, baik itu karyawan kantoran maupun karyawan lapangan konstruksi atau pabrik. Hal ini dapat diperbaiki dengan cara pendekatan komunikasi terbuka, dukungan, lokakarya, dan penggunaan sistem HR yang canggih dalam pelatihan untuk membantu mengatasi bagaimana menjembatani kesenjangan keterampilan secara langsung.

Penyebab Kesenjangan Keterampilan

Salah satu masalah utama dalam kesenjangan keterampilan yaitu sistem pendidikan yang belum berevolusi untuk mengimbangi perubahan yang terjadi di dunia bisnis. Pendidikan terdahulu lebih berfokus pada pengetahuan teoritis dan kurang mengaplikasikan solusi praktis untuk masalah. Hal sistem pendidikan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan keterampilan yaitu seperti program pelatihan internal, magang, dan kemitraan masyarakat. Siswa diharapkan dapat menunjukkan penguasaan kompetensi dalam dunia kerja seperti kolaborasi, komunikasi, dan pemikiran kritis.

Baca juga: 5 Cara Mengukur Rencana Komunikasi yang Efektif 

Lakukan Analisis Kesenjangan Keterampilan

Sebelum kita dapat menjembatani kesenjangan keterampilan, perlu dilakukan analisis terlebih dahulu terhadap perubahan yang akan terjadi. Kita perlu memiliki daftar keterampilan dan kompetensi yang diperlukan dari setiap pekerjaan untuk dinilai dengan baik saat ini dan di masa depan. Lakukan evaluasi keterampilan seperti penilaian, survey, dan ulasan kinerja dalam jangka waktu tertenu, misalnya 3 atau 6 bulan sekali dalam setahun. Lihat kekuatan, kelemahan, dan peningkatan yang signifikan dari hasil keterampilan tersebut.

Buat Rencana untuk Mengisi Kesenjangan

Pertimbangkan anggaran, jenis pelatihan, waktu, serta konten dan level pelatihan yang akan diajukan untuk mengisi kesenjangan keterampilan tersebut.

Baca juga: 5 Tips Cara WFH Terasa Menyenangkan

Komunikasi Terbuka

Komunikasi terbuka sangat diperlukan untuk dapat menjembatani kesenjangan keterampilan. Ketika kita memberi tahu karyawan bahwa mereka perlu meningkatkan keterampilan, jelaskan secara konstruktif dan fokus pada kepentingan terbaik mereka. Perlu untuk menciptakan budaya perusahaan kepada semua karyawan untuk menghasilkan ide-ide baru dan membangun keterampilan baru. Hal ini akan membantu mendorong diskusi positif dan menemukan peluang baru dalam bisnis.

Atur Pelatihan dan Lihat Hasilnya

 Sebuah perusahaan perlu melakukan program pelatihan agar tetap kompetitif., efisien, dan merasa lebih baik tentang pekerjaan yang dilakukan. Tawarkan kepada karyawan kesempatan untuk memperoleh pelatihan sertifikasi yang akan bermanfaat bagi bisnis serta kemajuan karir. Pelatihan yang mengandung pembelajaran berkelanjutan adalah solusi yang bagus sebagai titik awal untuk mencapai kesuksesan di tempat kerja. Perubahan tidak akan terjadi dalam semalam. Program pelatihan yang dilakukan perlu untuk diimplementasikan agar terlihat hasil yang efektif atau tidak.

Baca juga: 5 Tips Praktis Menjadi Pemimpin di Era Industri 4.0