Langsung ke konten utama

3 Argumen yang Sering Ditemukan Terhadap Pekerjaan Jarak Jauh



Sering kali kita mendengar pendapat orang mengenai bekerja jarak jauh maupun bekerja dari rumah. Tidak sedikit juga yang mengeluarkan argument orang dengan anti-remote atau tidak mau bekerja jarak jauh. Padahal, ada sebuah pertimbangan jika sebuah pekerjaan memang perlu dikerjakan secara jarak jauh. Berikut adalah argument anti-remote yang paling umum didengar.

1.    Menambah penilaian diri
Ada pendapat bahwa, “Memulai dengan seluruh tim di satu kantor mendapatkan penilaian yang lebih baik daripada tim jarak jauh.” Faktanya adalah, mungkin beberapa perusahaan tidak memiliki kantor tetap. Mereka biasanya bergerak secara mobile dan bisa bekerja dimana saja. Hal ini bukanlah penghalang untuk bekerja. Karena yang terpenting adalah pendapatan dan hasil pekerjaan yang bisa menguntungkan dalam nilai bisnis. Meskipun begitu, memiliki tim di kantor adalah hal yang mudah untuk dicapai jika ingin bertemu atau diskusi suatu hal tentang pekerjaan.

2.    Membuat rapat lebih mudah
Memiliki semua orang di ruangan yang sama membuat rapat lebih efisien dan efektif. Meskipun banyak perusahaan startup yang menentang. Terkadang hal ini dapat menyelesaikan sesuatu dengan lebih cepat. Rapat ketika anggota tim sedang bekerja jarak jauh, dapat menggunakan Google Hangouts atau Zoom untuk mempermudah komunikasi dan koordinasi pekerjaan.

3.    Banyak gangguan di rumah
Jika kita mengukur orang berdasarkan pekerjaan yang dilakukan, bukan berdasarkan jam yang dihabiskan untuk bekerja, maka akan mencapai hasil yang lebih banyak. Bisa mengelola waktu kerja akan berpengaruh terhadap kinerja dan output serta kualitas dari hasil pekerjaan kita. Mempekerjakan orang yang tepat dan bertanggung jawab atas pekerjaannya merupakan hal yang penting.

Pekerjaan jarak jauh bukan untuk semua orang. Pertimbangkan jika ingin melakukannya dengan adil dan bijaksana.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

7 Faktor Penting Terkait Pengembangan Diri

Menetapkan tujuan untuk pengembangan pribadi dapat menjadi cara yang efektif dan tidak membuat stress. Sehingga dapat tumbuh secara emosional dan intelektual. Penentuan tujuan dapat membantu untuk meminimalisir stress. 1.        Tujuan yang Layak Dicari Pertumbuhan pribadi memiliki arti yang berbeda-beda bagi tiap orang. Namun ada beberapa tujuan umum yang dapat sangat membantu dalam menciptakan kehidupan yang sehat, bahagia, dan memiliki makna dalam hidup. 2.     Pelajari yang Paling Penting bagi Diri Kita semua memiliki nilai-nilai yang penting bagi kehidupan. Bagi sebagian orang, ekspresi artistik adalah bagian yang tak terpisahkan dari diri mereka sehingga memiliki harga dan nilai yang berarti dalam kehidupan mereka. Adapula yang membantu orang lain adalah sesuatu yang harus dilakukan, dan makna yang dibawanya adalah membuat hidup ini berharga dengan saling membantu. 3.     Batasi Diri Banyak orang meny...

6 Kunci Efektif Membangun Winning Team (6 Keys Effectively Building a Winning Team)

Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan perlu memikirkan cara untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia (SDM). Divisi SDM (sumber daya manusia) dalam suatu perusahaan merupakan bagian yang sangat berpengaruh dan menjadi tonggak perusahaan untuk perkembangan perusahaan.   Berikut ini adalah beberapa kunci untuk bisa membangun winning team di dalam perusahaan . 1.     Leadership Pimpinan perlu untuk bisa mengatur ide dan karyawan, dimana seorang pemimpin perlu mampu memiliki strong leadership , yaitu sifat bisa dipercaya, punya visi ke depan, mampu berkomunikasi dengan baik, memiliki rasa simpati dan empati, serta memiliki pemikiran yang solutif. 2.    Goal Karyawan dan pimpinan dalam perusahaan perlu untuk punya goal yang sama. Kemajuan perusahaan ditentukan dari tujuan dan goal yang dicapai bersama-sama sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. 3.    Memiliki Keyakinan Mempunya...

7 Aspek Membangun Tim Kinerja Tinggi (High Performance Team)

Training Millennial Leadership Jakarta Seorang pemimpin tentu berharap organisasi yang dipimpinnya memiliki kinerja yang tinggi ( High Performing Organization).  Untuk mencapai kinerja yang tinggi ada prasyarat yang perlu dimiliki oleh sebuah tim. Paling tidak ada 7 aspek yang perlu diperhatikan untuk membangun tim berkinerja tinggi. 1. Goal Setting Sebuah tim mampu berkinerja tinggi jika memiliki tujuan atau sasaran yang jelas dan dipahami oleh seluruh anggota tim. Selain dipahami, sasaran tersebut perlu dapat diterjemahkan dalam tindak tanduk atau perilaku sehari-hari. Dengan tingkat pemahaman  yang baik sekalipun, anggota tim belum tentu mampu menerapkan dalam perilaku sehari-hari mereka. Seorang pemimpin perlu memastikan bahwa pemahaman dan tindakan setiap anggota tim harus selaras dengan sasaran tim yang berkinerja tinggi tersebut. 2. Leadership Tim berkinerja tinggi dapat dicapai jika ada faktor kepemimpinan yang baik. Kepemimpinan memberikan pen...